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所以企业在面临日益恶化的外部环境

时间:2018-10-10 17:27来源:未知 点击:

获得客户的在线预定或在线订单(34%)

及时获得客户的反馈和请求(69%)

对互联网有一定认识,但不系统全面;[1][2]下一页

2)会上网操作,就能拿订单

接受对产品和服务的在线支付(20%)

中小企业持续加大对企业网站的投入来提升其在网络上的影响力

肯定互联网的潜在价值,但行动滞后。

保持与客户、供应商和雇员的沟通(68%)

电子商务在这些企业中一般情况下会表现为一个独立部门或一个项目的形式放在市场营销部门。这种方式较上面所说的“借力打力型”所产生的效果会略有不同,并不能在短期内产生较好的经济价值,但长期运营下去会对公司品牌价值有所提升。具体表现形式会是将原有线下的资源与线上的互联网布局整合在一起,从市场需求出发把所有的销售信息通过不同的渠道汇总到数据处理中心,然后将这些信息导入自己的供应链体系,最终实现“企业—经销商—消费者”的大一统。

对互联网缺乏认识,不知道如何利用网络来发展业务,容易“道听途说”。

为企业的产品及服务进行宣传(81%)

二、意识型

从这组数据我们可以分析出,美国的中小企业电子商务的应用程度已经远远大于国内的中小企业电子商务应用程度水平。国内的中小企业电子商务发展道路,任重而道远。

无论您现在的企业处于哪种类型,需要侧重注意的几个方向及其本人的建议

3、企业发展电子商务需要百花齐放,立体多维式的营销。

对于中小企业发展电子商务类型,本人总结有以下几点:

2、练好内功,先把脚底下的土踩实了,再学会奔跑。

观望型的普遍认识:

三、远见型

企业网站的主要用途:

1、中小企业需要平台,但更需要掌握平台的能力。

一、观望型

3)有网站网铺,就会有生意

深度认同互联网的潜在价值,高度重视网络营销渠道,并有积极果断地行为。

意识型的困扰体现:缺乏时间和精力,缺乏专业团队,

在对于未来的电子商务展望,我认为,首先,全球一体化进程加快,将更加开放、协同、繁荣。其次社会分工越来越精细化、去中心化。做好应对新媒体,新平台的出现。再者,沟通、诚信、分享、责任、竞合。把握好时代和商机的脉搏,共同迎接下一个新商业文明,新秩序的到来。

44%拥有企业独立的网站

【雅兴商务服务网】千百年来,交易的本质并没有变,变得只是工具和手段,电子商务正是成为了新型的工具和手段。如今的中小企业该如何认识并把握电子商务呢,电子商务,顾名思义,电子是载体,商务是目的。所以不能重电子,轻商务。或许大家都听过这句话,“21世纪,要么电子商务,要么无商”,我个人认为,这句话有欠妥当,在很长的一段时间内,都不可能某个业态去代替另外一个业态。相反,电子商务如果不与传统产业结合,发展就难以取得突破;传统行业及企业如果不进入电子商务领域,不运用电子商务,势必会失去新的发展机遇。

那么中小企业为什么还要去发展电子商务呢?我们根据三个不同的法则去区分,深海鱼吃浅海鱼(市场细分法则)、快鱼吃慢鱼(技术创新法则)、大鱼吃小鱼(资本较量法则)。所以企业在面临日益恶化的外部环境,必须要思索如何去变。困境中谋变是必然趋势。一个精明的生意人,在面临市场波动的时候,一成不变是不可能的。变与不变,不是企业自己所能选择的。怎么变才是企业思考的关键。变有两种:一是大变,二是小变。大变是推出大的措施,进行大投入,比如做很大的广告投入。这对于经济危机时期的中小企业来讲,可以说,是心有余力不足。理性的中小企业在生意冷淡、经济吃紧的情况下,绝不可能贸然进行大的投资。相反,小变,小改进,小投资,在适当的投入下,多方面多渠道寻找新的销售渠道和探索新的销售模式,对于企业来讲,则显得完全有能力和有必要。而电子商务,正是企业相对来说成本低廉的小变。再者,根据权威机构统计的买家采购行为分析表可以看出,通过电子商务寻找长期的采购商,已经日益成为一种新型的手段。

那我们也可以关注下美国中小企业发展电子商务的状况,以下为2008年的数据统计。

1)网络太虚了、不可靠