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使业务与税务更好的结合

时间:2019-11-22 05:54来源:未知 点击:

煤化工企业发展至今只有十年时间,发展时间短,煤化工企业没有建立一套系统完整的应对税务管理风险的制度,这也就导致煤化工企业在应对税务风险时,常常会处于被动的地位。企业在进行税务管理工作时,都倾向于在完成了税务申报工作之后,通过税务评估来发现工作中的问题,这种应对风险的方法相对传统而低效,始终没有具有创新性思维的新思路。同时煤化工企业生产经营过程复杂,需要的税收法律法规知识庞大且繁琐。煤化工企业涉及大量的科研技改工作,随着税收法律法规的新政策的出台,企业需要更新的税务知识很多。因此对于煤化工企业,企业没有建立适用自身企业业务流程的完整的税收法律法规知识库。只是在用到的时候去搜索相关的法律法规,对税务管理工作缺乏计划性。另一方面,煤化工企业在面对税企争议时,不能很好的反应自己的观点,也加大了煤化工企业税务管理的成本。

通过提高企业办税人员的业务素质来降低企业税务管理风险是极其有效的措施,办税人员是税务管理工作的行动人员,也是管理工作的基础。煤化工企业的税务管理人员要具备多种专业知识,并且具有高尚的职业操守。对此煤化工企业应采取正规培训渠道,对在职的办税人员进行教育,帮助其熟练掌握各种会计专业知识,提高其财务管理水平的同时,也应当加强对办税人员综合业务的培训,使业务与税务更好的结合,更好地规避税务风险;另一方面,加强对办税人员法律法规的教育,帮助其快速掌握最新的税务知识,能够使税务知识与具体业务相结合,从而降低税务风险。

综上所述,煤化工企业经历了十余年的发展,近期随着国际原油价的变化以及国内市场煤炭价格的变化,煤化工产业要渡过一段发展的困难时期。税务成本作为企业成本构成的一部分,以及依法纳税是纳税人的法定义务,税务管理工作尤为重要,当今社会的煤化工企业在税务管理工作方面还存在着一些问题,例如企业税务风险管理意识不强;企业与税务管理相关部门信息不对称;企业税务管理人员业务素质不高等,要想提高煤化工企业税务管理水平,必须针对以上问题实施科学有效的解决措施。煤化工企业要提高公司全体员工的税务风险管理意识,及时与税收部门进行沟通交流,同时要努力提高税务人员的业务素质,以此提高企业的税务管理水平,降低税收中可能存在的风险,减少企业税务管理成本。

企业应加强与税务管理相关部门的沟通,能够让企业的税务管理人员对相关的税收法律法规有最新的了解和掌握,避免出现违背法律的税务行为。首先煤化工企业应该对国家的税务政策保持高度的关注,对国家将来经济发展的走向和趋势有正确的认识,对于自身企业的税务管理资源要进行合理的规划和收集,成立企业信息资源数据库,对企业税务管理政策的变更要建立相应的存档,以便日后建立风险预警机制和信息反馈机制。同时要积极主动地与税务管理相关部门进行沟通联系,与其保持高速畅通的信息交流。当企业涉及复杂业务及相关复杂税收法律法规出台时,企业要先与税收机关进行沟通,了解相关税收法律法规,主动听取税务管理相关部门的意见和建议。

要想提高煤化工企业税务管理的水平,企业首先要完善自身的内部管理制度,调动各个部门,企业全部人员形成税务风险管理意识。通常情况下,税务管理的工作是由财务部门完成的,但是实际上,业务结束到了财务部门,企业的税务情况已确定,无法变更,财务部门的工作只是反映税收计算及缴纳的环节。企业的纳税义务环节产生于企业的业务,因此企业要完善内部管理制度,加强内部财务的控制力度,加大各个部门之间的联系程度,让业务部门、财务部门、税务部门有机融合到一起,有效完成各个部门之间的业务衔接工作,避免出现企业管理中出现的问题,有效降低税务风险出现的可能性。另一方面,企业要建立和完善税务风险管理机制。煤化工企业在进行税务风险管理机制的建设工作时,首先要结合近年来煤化工行业的发展情况,各个企业的实际经营状态以及近年来各项税务地缴纳和检查情况,对自身的税务风险做出有效合理的评估,之后针对企业的各项实际情况,建立适合企业发展的税务风险管理机制。管理机制包含有税务风险管理机构、合理设置税务管理岗位、建立企业税务风险识别与评估机制以及企业税务风险控制和应对机制。